Ragged Edge為Marshmellow設計的作品
當今世界局勢動蕩不安，但好消息是，無論2024年經濟發生何種變化，平面設計都將受到需求，或許比以往任何時候都更為重要。
隨著企業努力在即將到來的全球動蕩中生存，良好的設計將對幫助它們在視覺上脫穎而出、與觀眾建立聯系以及創造它們迫切需要的品牌忠誠至關重要。
然而，僅僅了解這一點是不夠的。平面設計師需要知道工作可能在哪里，可能需要掌握哪些技能，以及在哪里集中精力才能取得最佳效果。因此，當迎接一個不確定的新年時，人們已經與行業領導人進行了磋商，以提供對平面設計未來方向的見解。
這些預測涵蓋了從新的商業模式到新的生產方法以及如何創造平面設計的重大發展的方方面面。因此需要了解平面設計行業在未來12個月內可能發生的變化，以及需要采取什么行動來跟上這一變化。
趨勢1：基于訂閱的代理工作
前兩個趨勢并不涉及特定的視覺風格或平面設計技術，而是關于代理公司業務方式的更根本創新。Primary公司的Nick Pattison為人們鋪陳了背景。
“當前，我們正處于一個快速變化的行業，許多設計師仍在家中工作，還有一些人在開設副業或小型工作室，”他解釋道。“與此同時，設計工具和AI（人工智能）的出現加速了這些設計師創作、溝通和交付的速度。
“客戶期望在更短的時間內獲得越來越多的服務，設計師正在尋找新的方式來為這些客戶提供服務，同時創造更加常規、可預測的收入，”他繼續說道。“因此，產品化趨勢正在興起，設計師推出圍繞固定交付內容的簡單價格套餐。”
Primary的作品范圍
這導致了今年“設計訂閱”代理模式的爆發。Nick解釋說：“這種模式讓客戶每月支付固定費用，以獲得無限的設計服務。我認識的幾乎每家網站設計公司現在都提供這種服務。”設計師兼Superfried創始人Mark Richardson也注意到了這一趨勢。“這些訂閱服務通過對賺錢和投入最少時間進行巨大吹噓而推銷出去，”他指出。“這有點令人困惑，因為我本以為這會激怒他們的客戶！”
趨勢2：品牌沖刺
最終，Mark希望設計訂閱趨勢在2024年會逐漸淡出。“然而，隨著AI的不斷改進，也許它會變得更加誘人，成為一個潛在的模式增長點，”他提出。
與此同時，Nick指出了一種替代方法。“其他工作室，比如我們在Primary的工作室，通過對產品化的不同變化取得了成功，”他解釋道。“經過多年提供各種服務，我們現在只提供一項服務，以固定價格，稱之為‘品牌沖刺’。”
&Form為東京巨蛋城市制作的作品
Universal Favourite 制作的 Colour Mill
在這種業務模式下，代理公司以固定費用在兩周內設計并交付一個新的品牌形象。“這在我們年輕的初創客戶中非常受歡迎，他們可以迅速推向市場，擁有一個高端的品牌形象，而不會讓資金緊張，”Nick報告說。“這還使我們能夠有一個可預測的工作流水線，我們可以簡單地根據一個可重復的價格，在財務上規劃整個年度。”
趨勢3：去包裝和可持續奢侈品
氣候變化目前正在推動設計領域許多新的趨勢。然而，其中最重要的之一是品牌在包裝的設計和制造中日益致力于環保責任。
那么，這對裝點其上的平面設計意味著什么呢？STCKMN的Chris Wilson表示：“隨著品牌嘗試無包裝、可食用包裝和紙漿外包裝，包裝上的圖形空間變得越來越小，挑戰設計師更有創意地思考如何在感覺真實的同時，突出品牌信息傳達和敘述故事的方式。”
他預測：“可持續材料選擇和負責任的制造流程將繼續在2024年的設計中發揮關鍵作用。隨著減少包裝上的圖形，傳達品牌和產品細節變得具有挑戰性。然而，通過巧妙使用顏色、簡潔的布局和引入智能圖形，如二維碼，它提供了在這些限制內進行設計的獨特方式。”
Chris Wilson（來自STKMN）為The Scotch Malt Whisky Society執行的項目
Chris Wilson（來自STKMN）為The Scotch Malt Whisky Society執行的項目
Chris提供了該趨勢在實際中的一個實例：“在最近與蘇格蘭麥芽威士忌協會的一個項目中，我們制作了一個手工制作的紙漿酒瓶外包裝，”他解釋道。“環保意識的材料選擇、手工制作的生產方法以及嵌入原始木桶的木屑，共同形成了一個視覺上引人注目的設計。它不僅講述了威士忌制作過程的故事并保持了豪華的審美，而且成功避免了千篇一律的、對可持續性的綠色洗牌式處理。”
趨勢4：動態文字的崛起
F37的設計總監Duncan Gravestock認為，帶有獨特可變滑塊的動態和可變字體將在未來一年中對品牌起到重要作用。
他預測：“品牌將希望找到以真實和獨特的方式呈現自己的新方法，強調字體承擔更多重任。越來越多的品牌將交給動畫設計師和排版設計師，以更動態、富有表現力的方式講述他們的品牌故事。
他補充說：“我們已經在2022年看到了這一點，比如Collins為舊金山交響樂團所做的工作。然后，更近期，&Form Studios為東京巨蛋城市和Studio Kiln為Too Much to Watch的品牌形象。動態排版在過去幾年已經越來越多地被用作品牌和設計的焦點，因此我們認為這種趨勢短時間內不會停止。”
Studio Kiln的“Too Much to Watch”品牌形象
Studio Kiln的“Too Much to Watch”品牌形象
Studio Kiln的“Too Much to Watch”品牌形象
Collins為舊金山交響樂團設計的作品
還有AI在推動動態排版方面發揮作用的因素。“我們已經看到了#ProjectGlyphEase正在進行中，”他指出。“用他們的話說，設計師只需要在現有矢量形狀中選擇一個風格，或者在紙上手繪三個參考字母，這項技術就會自動以一致的風格創建其余的字母。簡而言之，在2024年，排版要么是動態的，要么會打動你。”
趨勢5：真實遇上超現實
還記得2010年代末期Instagram推動的人們展示“完美生活”的趨勢嗎？Goodside Studio的設計師Jessica Strelioff表示，這種趨勢最近已經明顯減弱。“無論是因為Z世代的成年還是大流行病打破了任何沒有瑕疵的生活表象，早期的2020年代見證了對原始和未經過濾的清新轉變，”她說。“我們用頗具冒險精神的角度，交換了精心修飾的照片拍攝，采用了顆粒感強烈、充滿懷舊感的處理方式，這在僅僅五年前甚至被認為是‘不利的’。”
隨著Jessica展望2024年，她預測今天的“真實”可能會演變成明天的“超現實”。她解釋說：“我們認為這既是對現代生活荒謬之處的文化回應，也是對我們手頭強大的生成工具的整個行業回應。這種趨勢既是對日常疲勞的一種逃避，又是對玩耍的渴望。我們認為在2024年會看到一種向超現實傾斜的趨勢。”
在實踐中，這將是什么樣子呢？Goodside Studio的策略師Danielle LaRoy表示：“我們將看到更多的品牌構想出豐富、奢華的世界，以豐富而生動的細節呈現。我們還可能看到排版更進一步走向實驗和華麗，配以聰明、銳利的品牌語調，以保持平衡、腳踏實地和真實。當然，明智的品牌將把客戶置于這些超現實體驗的中心，以一種感覺獨特個人化和明顯嬉戲的方式將人們帶入其中。”
Goodside Studio為Superorganism設計的作品
Goodside Studio為Superorganism設計的作品
“在Goodside，我們最近在為生物多樣性風險投資公司Superorganism開發品牌時嘗試了這種真實與超現實的界線模糊，”她補充說。“通過使用瀕臨滅絕和奇異物種的特寫圖像，我們邀請觀眾更近距離地觀察，質疑我們今天的現實，并想象明天可能會發生什么。我們更進一步，將我們的品牌設置在夢幻般的景觀和生態系統的超現實模型中。進入2024年，我們希望看到并做更多這樣的嘗試。”
趨勢6：逃離AI
2023年AI在設計社區中并不普遍受歡迎。那么，會在2024年看到對這種日益令人擔憂的技術的強烈反對嗎？
Mark認為有很大的可能性。“會不會有一個新的運動，有人成立一個宣告‘無人工智能區 - 所展示的所有創意作品均由人類創作’的俱樂部或標志？”他思考著。“這可能是一種突出自己、吸引關注技術快速發展所帶來的影響的利基人群的方式嗎？還是這是一種失敗的做法；在競爭中蓬勃發展的唯一方式是接受它呢？”
由Superfried設計的Marbles，現已在F37X上提供
趨勢7：成為或不成為BCorp
Mark預計在2024年將會看到另一個趨勢，即更多的工作室申請BCorp（共益企業）地位。“對環境的關注正在增長，而創意產業是一個敏感而關心的群體，”他解釋道。“在艱難的財政環境下，許多人可能會覺得這將使他們在最終的入圍名單中占據優勢，盡管涉及的成本也可能制約一些善意的初衷。基于對這一領域的教育背景，我也在考慮明年為Superfried探索這個選項 - 如果經費允許的話。”
趨勢8：由設計師為設計師創造的產品和服務
為了社區和更廣泛的行業利益而創建產品和工具一直是平面設計師擅長的事情。但Brand Nu的設計師兼創始人Radim Malinic認為，2024年可能（而且肯定應該）是這一趨勢進一步發展的一年。
“在日常工作中，我們幫助其他人創建商業品牌并使其起步，然而我們往往忽視了我們自己可以為世界帶來的東西，”他指出。“我們的創造時間和精力都投入到品牌系統、廣告活動和精心策劃的營銷中。我認為這應該受到珍視，以便為個人成長和探索創造空間，推動我們自己的旅程。”
Brand Nu的設計師兼創始人Radim Malinic推出兩本新書
Radim認為，現在是推出創意業務努力的絕佳時機，而不會受到過去的門戶守衛者的阻礙。“越來越多的創意人士正在跳入這個充滿風險和不確定性的世界，可能換來的是能改變他們職業或業務的結果，”他熱情洋溢地說道。“我們從未像現在這樣緊密相連并愿意分享我們的學習和建議，以確保我們作為社區和行業繼續增長。
“無論是在線工具、實用的移動應用，甚至是自行出版的小冊子和書籍，最小的開端往往會發展成打開新的大門，找到新的受眾和社區。在過去看似不可能的任務現在更容易變為現實。我們學習。我們實踐。我們分享。而我們需要更多這樣的行動。”
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