不為了單純解決問題而設計
——GOOD DESIGN AWARD評審副委員長 倉本仁
2025年，設計面臨“物的設計”與“事的設計”合二為一的時代。如何評判現(xiàn)在的設計為“GOOD”的設計，它在之后是否會發(fā)生價值遷移？
?趨勢關鍵詞：設立規(guī)范、繼承、慢經(jīng)濟中尋找價值?
每年，GOOD DESIGN AWARD都會實施“Focused Issues”項目，聚焦當年設計的新變化與新思路。
Focused Issues本身，是通過?GOOD DESIGN AWARD 的評審，思考設計的新可能性并提出建言的活動。由評審委員長們和外部研究員組成的6人團隊，針對獲獎背后的秘密，提出設計與社會在未來前進的方向。
在去年，F(xiàn)ocused Issues的主題是“最初的一步，拓展設計（A Small Step, Design Leaps）”，它成為了今年GOOD DESIGN AWARD的主題核心，而今年，我們又將看到什么樣的分析？
今天就來讓我們看看2025年，評審委員長、副委員長、研究員們的觀點都有哪些。
?評審委員長&研究員觀點及設計解析?
· 齋藤精一：將個人的能力展現(xiàn)于社會 ·
GOOD DESIGN AWARD評審委員長齋藤精一提出，在當前的時代，靠一個道具或者設計解決問題并不現(xiàn)實，將課題分解為更小的存在并解決才是設計的出發(fā)點，而這依賴著設計師的視野和能力。將日常生活遇到的課題，通過自己的設計去解決，通過自己日常生活形成方法，這就是新設計之道。
例如，在獲獎作品“ふるさと納稅”中，網(wǎng)站運營者通過活用日本“故鄉(xiāng)納稅”的制度，建立起受災地和捐贈者的溝通橋梁。
通過代理，將受災地自治體應對捐贈者的壓力降低，同時能夠讓捐贈者更快速的完成卷款流程，提高了整體環(huán)節(jié)的運行效率，而這正是發(fā)生在日本老百姓身邊的事情。
在另一件獲獎作品“はちくりはうす”中，同樣為我們展示了由個人的意愿推動，從居民日常生活出發(fā)的設計。
將一座建筑作為普通人和身患殘疾人共同使用的活動中心，提供share house、店鋪、看護者辦公三個功能，讓不同社區(qū)互通有無，建立了不同群體之間的生活聯(lián)系。
· 倉本仁：不為了單純解決問題而設計·
GOOD DESIGN AWARD評審委員副委員長倉本仁，提出在解決問題之外，我們必須創(chuàng)造新的視點與創(chuàng)想，不要為了單純解決問題而設計。
通過在解決問題的過程中提出新的看法與觀點，能看到更多問題，并促活交流思路。而這樣做，能夠將一元的單一視點擴展為更多元的思路，帶來更多設計上的可能。
獲獎作品“GREEN AGENDA for BRANZ”在最初以住宅開發(fā)為目標，而慢慢將通過各種活動讓整個住宅形成與自然共通的共生體。
通過微生物調研報告、維持樹木原生的剪裁等多樣性的活動，讓住民了解生態(tài)共同體物種多樣化的重要性，增強社區(qū)群體間的交流溝通，并逐漸的發(fā)現(xiàn)更多問題并進行解決。
而在“YAMAP流域地図”中，解決問題之外的新創(chuàng)想與新視點被體現(xiàn)的淋漓盡致。
通過將傳統(tǒng)地圖上行政區(qū)域的劃分方式改變，以“山?川?街?海”為主要目標進行勘定，流域地圖圍繞地球的生態(tài)系單位展開設計。如此帶來了人們針對身邊自然資源的關注和了解，同時也為防災措施增加了更具參考性的資料儲備。
· 永山祐子：“影響力”與”融入力“?·
GOOD DESIGN?AWARD評審委員副委員長永山祐子，提出”影響力與融入力“展現(xiàn)出微小的IDEA不斷影響周圍，最終形成巨大潮流的設計現(xiàn)象。
比如作品“PureAura”的設計目的，是為了解決和香港劏房相當?shù)男∶娣e房間通風換氣使用的空氣清新機。
簡單的構造，低廉的成本，足以應付實際生活的功能設計，讓低收入老百姓可以方便入手，在不斷的使用中更能感受到小型產品的設計實用性，這就是設計的“影響力”。
· 中村寬：設計的“去差異化”?·
GOOD DESIGN?AWARD研究員中村寬，提出固有的設計總會受到國家、人種、民族、階級、性別等因素影響，而當今的設計，要求我們去除這些差異，為了普適性而存在，消除不平等。
在獲獎作品“ばあちゃん新聞、ばあちゃん飯”中，為75歲以上的高齡婆婆打造的公司橫空出世，創(chuàng)造出符合婆婆們能做的“商業(yè)活動”。
將婆婆們擅長的事情與活計做成商品，建立起老年人與年輕人的橋梁，將“活著的價值”與“收入”重新帶給高齡女性人群，這就是對日本國內本未受到關注的高齡女性制造出的關注，消除了性別與年齡上的不平等。
· 林亞季：對“認知”提出懷疑?·
GOOD DESIGN?AWARD研究員林亞季，提出在AI破局，固有認知被顛覆的存在頻出的年代，提出“自己到底是什么，是為了什么而存在”的自我質疑是很有必要的，這同時對商業(yè)和設計都起著至關重要的作用。
獲獎作品“Geological Design”中，豐田公司以回收循環(huán)為主題，開啟了對自己業(yè)務的重新認識。
社內的工程師大學孝一，以純粹的汽車構造設計為起點，不斷進行“認知上的自我質疑”，進而進化出“從汽車全體考慮設計”到“造車、造物之人”的認知，是思維層次的變革。也因此，這項作品通過結合當?shù)厮囆g家進行廢棄物改良，形成了資源完全循環(huán)的項目，也成為了公司內部針對循環(huán)回收觀念的自我認知改變的契機。
我們可以看出，上述觀點同樣緊緊的圍繞“最初的一步，拓展設計”這個主題核心出發(fā)，設計師自己微小的一步，帶動更大的漩渦，進而引導出設計的變革。
以上來自于GOOD DESIGN AWARD研究員們的觀點以及案例評價，不知道看完的你作為設計師，是否心有所感呢？
本文經(jīng)授權轉載自公眾號：日本設計小站
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