目前，全球近半數的創意專業人士每天都在使用人工智能。但工具的到來先于規則手冊。對于何時向客戶透露人工智能的使用、如何為其定價，以及當你的核心價值主張能被一個從未打開過 Photoshop 的人在 30 秒內復制時意味著什么，業界尚未達成共識。
因此，我們開始尋找答案。不是預測或評論文章，而是來自每天都在經歷這一轉變的人們的真實數據。其成果便是《超越應用：2026 年人工智能在創意工作中的現狀》——這是我們的首份綜合性研究，旨在描繪創意專業人士實際如何使用人工智能、他們正面臨哪些困境，以及行業將走向何方。
我們調查了來自各個學科、世代和地區的 1,780 名創意專業人士，不僅想了解他們是否在使用人工智能，更想探究他們如何使用、在何處使用、為何使用，以及——或許最具爭議的是——他們是否向任何人透露了使用情況。
本報告捕捉了一個正處于轉型期的行業。
人工智能與創造力：我們的發現
數據揭示了一個意見分化的行業。Z 世代的創意人士使用人工智能最多，但感覺準備最不充分。年長的專業人士承受著更大的商業壓力——需要應對客戶關于他們的專業知識是否仍像以往一樣有價值的討論。西方市場正在努力應對透明度和倫理問題，而亞洲和拉丁美洲則正快速前進，將人工智能視為一種平衡力量，而非生存威脅。
我們發現，自由職業者因引領人工智能應用而受到贊譽，但實際上，代理機構和工作室所有者使用得更多——而披露得卻少得多。我們發現，內容創作者和營銷人員熱情地擁抱人工智能，而平面設計師和插畫師則面臨著關于其技藝、價值以及當"足夠好"變得觸手可及時會發生什么的尷尬問題。
然后還有一個不容忽視的問題：超過半數的創意人士曾在客戶工作中使用人工智能，卻未向客戶透露只字片語。
這究竟是一場倫理危機？是期望的不匹配？抑或只是人工智能像 Photoshop 一樣普及之前的尷尬中間階段？本報告深入探討了所有這些——附有案例研究、專家訪談以及你實際可以用來規劃 2026 年（及以后）的框架。
創意人士告訴我們什么，這對你意味著什么
45% 的人表示人工智能提升了速度和實驗能力
更快的迭代意味著有更多時間進行創意打磨。利用人工智能來更快地行動，更自由地思考。將其用于粗剪、模型、占位符和創意起點，而非精美的最終成品。
55% 的人表示自由職業者適應最快——但代理機構使用最多
每個人都在學習，但敏捷性在早期階段制勝。將靈活性與流程相結合。像自由職業者一樣靈活工作，但要建立使你的創造力可擴展的穩定系統。
58% 的人曾在未告知客戶的情況下使用人工智能
開放的對話能將人工智能的應用轉化為創意優勢。以透明度和成果為導向。客戶看重誠實。將人工智能定位為你的創意助手，而非舞臺主角。
三分之一的人預計設計角色將在今年發生轉變
視覺創作者將面臨最大的變革。保持適應性，持續提升你的技能組合。嘗試新工具和新形式——人工智能并非取代設計師，而是在重新定義我們的創作可能。
僅有五分之一的人投資于人工智能培訓
然而大多數人都認同，學習如何有效地提示和引導人工智能至關重要。學會有目的地進行提示。將提示視為一種創意技能：篩選、優化、重組。將人工智能融入你的工作流，而非浮于表面。
報告內容縱覽
我們梳理了重塑創意工作的六大主題。
世代悖論：解釋了為何年輕創意人士更頻繁地使用人工智能，但年長者往往感受到最大的壓力。
全球分野：揭示了"舉證負擔"如何減緩了西方市場的應用速度，而新興市場則勢頭正勁。
獨立創作者與代理機構現實：顯示自由職業者因引領 AI 應用而獲得關注，但代理機構所有者使用更多卻披露更少。
透明度分歧：探討不披露行為是不道德的，還是不可避免的。
學科沖擊：揭示了為何內容創作者和營銷人員熱情擁抱 AI，而平面設計師和插畫師則更為謹慎地應對。
展望未來 — 新興角色：探討已現雛形的新組織模式——人機混合工作室、一人運營超越傳統代理機構，以及諸如提示工程師和人工智能創意總監等全新角色。
您還將找到實用的行動指南：為自由職業者、代理機構和內部團隊制定的 30-60-90 天規劃框架。從明天起就可以采取的實際步驟。
為何這很重要
未來五年不屬于那些最早應用人工智能的人，而將屬于那些懂得如何善用人工智能、如何公平定價、并能同時兼顧速度與誠信地應對其復雜性的人。
本報告為您提供了實現這一目標所需的數據、背景和策略。
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